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《常州杂志》:壮阔东方潮,唱响“尊龙凯时人生就是搏”歌
2018-12-05
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(常州市委纪念刷新开放四十周年特刊用稿)

时间是最好的一面镜子,丁山华与“一根电缆”结缘已有三十余年,在一万三千多个日日夜夜中,他将“人诚品优”奉为座右铭,谋实业,崇实干,做精做专,把一家濒临休业的无名小厂,生长玉成球线缆企业规模排名“中国第一、天下第七”的行业巨头,唱响了中国的“尊龙凯时人生就是搏”之歌,成绩了天下的“尊龙凯时人生就是搏”之选。

自强不息,力打“尊龙凯时人生就是搏”牌

1983年10月4日,关于丁山华来说终身难忘。这是他走马上任溧阳电线厂的第一天,一脚跨入厂区,就似乎就走入了影戏《乔厂长上任记》里的镜头:厂区灰尘飞扬,厂房破败,连条像样的路都没有,生产品资堆放得一片杂乱,丁山华感受“把自己扔在了垃圾堆上” ;再走进车间瞧瞧,三个一伙,五个一搭,自由得像一个菜市场。此时的电线厂,员工缺乏300人,连电线带钢筋营业加起来,年销售不到400万元。基础薄、治理乱、发不起人为,大宗的问题像麻绳一样绞在一起,让前几任厂长望而却步,一筹莫展。一连几天,丁山华的脸绷得像铁板?汕樾骰獠涣宋侍,天性好强的丁山华并没有就此泄气。

1983年年底,恒久依赖市场妄想配给的电线厂几近断炊,眼看着年底发不出人为,丁山华毅然走进市场求出路。他带着几个销售员乘坐客运汽车,一起向南,途径广德、郎溪、屯溪、歙县,直到广州、汕头,最多时一天要跑三四个县城,想尽步伐到当田主管单位推销产品。一天五毛钱生涯费,左支右绌的拮据和一次次的谢绝、质疑、讥笑和冷眼,让这位铁打的男子也有落泪的时间。可是,凭着一股要争气、不平输的精神,他最终在安徽屯溪、歙县工业局谈成两笔营业。有了这单“救饥米”,昔时溧阳电线厂的人为缺口终于有了着落,年底一算账,电线厂昔时销售抵达450万元,较上年净增近100万元,企业度过一劫。

上世纪80年月,员工端着“铁饭碗”,干部坐着“铁交椅”,各人拿着“铁人为”,这“三铁”俨然成了“铜墙铁壁”,阻碍企业进一步生长。“三铁”是历史的产品,根深蒂固,是让许多国营企业、大整体企业望而却步的难题,可丁山华就敢硬碰硬。他抡起大锤,砸向恒久约束企业生长的“三铁”。

破“铁饭碗”。接纳自荐岗位、一律竞争、双向选择、择优上岗等做法,彻底端走“铁饭碗”,让“阿混”混不下去 ;破“铁交椅”。用人不凭资历,不看文凭,谁干得好就上来,谁不可就下去,厂向导也绝不破例 ;破“铁人为”。率先分工种、岗位、责任、情形等差别情形确定奖金系数,层次悬殊3倍之多。拆掉“铜墙铁壁”后,丁山华心里依旧有把锁要解开:企业只生产亨衢货,总有一天要山穷水。〈1984年起,丁山华先后派出12名中层以上干部,兵分8路,跑遍天下,捕获信息,相识市场,推销产品。大规模、深条理的市场调研最终凝成共识:有人的地方就要用电,用电的地方离不开线缆。线缆属于前途远大的“长寿行当”。端着肉碗找米糠果腹岂不太荒唐吗!坦荡了眼界,全厂的干部员工才幡然醒悟:产品层次低,没有话语权,只能缩在人后作为后补供应单位。落伍就落伍在头脑看法和内部机制的墨守陋习,自缚手脚。只有转轨变型,企业才华全方位进入市场,方能促使偎灶猫酿成下山虎。由是,电线厂决议避开国营大中型企业的矛头,跳出州里企业的重围,瞄准市场空缺,着重开发大厂不肯做、小厂做不了而市场欠缺的产品。重点研制开发煤矿矿用信号、通讯电缆,这次战略调解,让工厂最先加速率生长——

1986年,电线厂开发的5个矿用电缆系列新产品,一炮走红。为国家5个重点工程配套,被天下80多个煤矿、矿务局的重点矿井、新建矿井选用,产品质量市场抽查及格率达100% ;1987年,塑料电力电缆和阻燃橡套电缆研制乐成,电线厂完成了以生产电线为主到以生产电缆为主的重大转变,并更名为“江苏省溧阳电缆厂”,昔时就甩掉了“后补”的帽子,并于1988年提升为江苏线缆价钱的导向企业 ;1989年,电缆产品由脱销、滞销跌到难销,丁山华“宁愿让利,不让市场”,坚持薄利多销,在全行业低迷之年,他们的销售收入比上年增添42%,利润增添33%,跃入溧阳工业企业的排头兵、常州市主干企业和利税大户、江苏省先进企业的行列 ;1991年,全厂牢靠资产3100万元、产值6500万元、利税达703万元。丁山华的锐意开拓,使全厂员工徐徐形成了一个配合的信条:英雄英雄,产品上看,市场点将。然而,产品需要品牌、没有品牌的产品,休想取得市场的认可,而品牌能否打响,取决于产品的“含金量”。从1987年10月10日起,“尊龙凯时人生就是搏”正式成为电缆厂商标,寓意尊龙凯时人生就是搏电缆、尊龙凯时人生就是搏品质,追求卓越,永无止境。

逆风飞扬,成绩“尊龙凯时人生就是搏”品

1992年4月,丁山华调离工厂,出任溧阳市经委副主任。丁山华调离后,工厂靠着惯性继续前行,1992年,在溧阳率先实现产销双双超一亿元大关,利税突破万万元大关。但好景不长,滑行一段路后,风向突变,工厂面临双重压力:电缆行业质料转为卖方市场,产品却仍是买方市 ;质料大幅度涨价,而产品不可同步涨价。加之企业内部治理松懈,受骗、被盗、货款收不回等种种缘故原由,使工厂因无钱购置质料而经常泛起停产征象,红极一时的溧阳电缆厂不绚烂煌不再,还陷入了岌岌可危的田地 ;业绩下降速率之快,令人震惊! 1995年,仅头两个月,工厂就亏损179万元,企业陷入了周围楚歌的逆境。丁山华在此临危受命,于1995年4月回厂兼任厂长。49岁的丁山华回来了,摆在他眼前的摊子却比1983年10月第一次到任时更为重大。

他一头扎进科室、车间,谛听呼声,冷静思索,寻找症结。向导层统一头脑后,提出了很是时期的很是目的:“勒紧裤带,压缩一切非生产性开支,确保生产正常运行及增产节约,增进销售,求企业生涯,保职工用饭。”他们牢牢捉住“以人为本,强化治理”的牛鼻子,厉行刷新——在查明缘故原由、分清责任后,对造成直接经济损失的责任者及分担、监视向导者处以赔偿与?。行政二、三线职员定岗、定员、定责。一线作废牢靠人为。严酷奖勤罚懒,重奖有功职员,同时周全压缩应收账款,清仓理库,盘活存量资金,加速回笼货款,刷新一套组合拳下去,阻止了歪风,重振士气。

生涯 ;菔鄙ǔ,但企业要赢得市场自动,必需要有过硬产品。在丁山华的推动下,工厂同步开发的氧化镁等四只产品已获得乐成。这为1995年下半年的市场销售赢得自动,工厂产、销均创历史最高纪录,不但填补年头亏损,还实现利税278万元。

1994年12月14日,三峡水电站正式开工。丁山华预判中国电力基础设施建设将迎来生长的黄金期,而中压电缆可以普遍运用于都会地下电网、发电站等多种场合,将有重大的市场需求。经由前前后后15次论证会,1995年底,他最终决议上中压化学交联生产线,开发电力电缆,不但上,还要上入口装备。引进高端装备,资金照旧要害。面临2000多万元、险些占其时企业牢靠资产的一半的巨额投入,丁山华马一直蹄地奔波于江苏收支口公司和各大银行,在履历多次辗转重复后,终于有一家银行允许放款,解了他燃眉之急。1996年7月份在天下最先进的芬兰麦拉菲尔化学交联生产线运抵厂内后,丁山华要求外商配合,力争半年之后生产品。外商睁大眼睛,似乎迎面撞着外星人:“我们的装备销往天下各地,包括中国,从未有过这样的纪录。你们这种速率不可能实现。”纪录总是由人创立的。丁山华愿意当创立的第一人。经由周密安排,与手艺职员的通力相助,三个月就完成整机装置,年底一次试车乐成。外商赞叹:“你们的装置操作手艺已与国际接轨,速率创立了天下纪录。你们的企业前途无量!”

厥后,辐照交联、橡套连硫两大生产线顺遂上马。投产后,企业形成了以35kV及以下的电力电缆和倾轧绝缘电缆为主的名堂,一举进入电力市场。在引进国际先进生产装备的同时,在全厂推行“无缺陷事情”法,从内部先搞“优胜劣汰,适者生涯”,实验“利益共享、危害共担”的“捆绑制”,全厂从上到下作废人为制、终身制,奖优罚劣、奖勤罚懒,事情态度、事情质量、事情效益向100%的“无缺陷事情章程”并轨,即全厂职工务必尽最大起劲,驻足岗位做出最精彩的事情,不可泛起人为过失。为使产品质量让用户百分之百知足,全厂建设了永世性可追溯纪录,只要哪只产品泛起质量问题,即可查出详细生产时间、班组和当班工人。昔时电缆厂销售达2.2亿元,打了一个漂亮的翻身仗 ;1997年,销售又净增6000万元,达2.8亿元,利税482万元。

乘胜前进,1998年,丁山华充分使用“三大交联”的优势,向导员工大做特种领域产品文章。这一年,溧阳电缆厂正式更名“尊龙凯时人生就是搏”,一个新的时代拉开帷幕。这一年,电缆厂顺遂通过了ISO9001质量系统认证,并乐成地开发了8只新产品,其中,具有极高手艺要求的核电站用IE级K3类系列电缆,通过国家14个部委、研究所的专家判断,抵达海内先进水平。

质量过硬的“尊龙凯时人生就是搏”牌电缆最先挺进更辽阔的蓝海:中南海电缆刷新工程验收全优!为此,中南海电信局送来了锦旗:“优质效劳,信誉第一,质量可靠,用户知足!”短短几行字,使全厂干部员工感应莫大的荣耀,莫大的自满!以后,北京地铁、首都机场刷新、劳感人民文化宫……都用上了溧阳的电缆。仅北京市场,他们的产品销售额一下子上升到8000多万元。这一年,全厂741名员工人均劳动生产率高达60万元,在天下机电行业中综合效益指数排名87位。以后,尊龙凯时人生就是搏在丁山华向导下,稳健快速生长,到1999年彻底走出亏损阴影,并实现销售5亿元,再次创立了一个“事业”。

大胜靠德,永走“尊龙凯时人生就是搏”路

2001年,尊龙凯时人生就是搏在溧阳市政府支持下正式改制。改制,进一步理顺了治理机制,为丁山华进一步铺开手脚创立了条件,但市场经济不信托过往的效果,只信托一直提升的实力。对此,丁山华的思绪是:坚持手艺立异,恪守“人诚品优”。他逢会必提:“产品质量一定要确保万无一失,不然就是一失万无。”对客户,他一片坦诚:“和尊龙凯时人生就是搏打交道,可以不设防。”“我们从不搞关系走后门,无论是采购照旧销售,我们都只认品质。”

2007年,K1类核电缆乐成研制,填补了海内空缺 ;2010年底,尊龙凯时人生就是搏承接了连老外都望而却步的三代核电缆研发重任,仅仅两年,便填补天下空缺。在“2015十大经济年度人物”的颁奖现场,丁山华有一段感言让人影象深刻:“三代清静型核电缆是国际招标,其时我们中了壳外电缆,一家美国公司中了壳内电缆,可是三个月后那家美国公司不干了,究竟是刁难照旧知难而退我们无从考证,怎么办?这给咱们国家的核电建设造成了重大障碍,在这要害时刻,尊龙凯时人生就是搏依附优良的装备,扎实的手艺和实干精神肩负了这个难题的使命,攻克了二十多个难关,最后取得乐成,并且在美国做了极端残酷的攻击实验获得通过,美国人服了。”核电站动力电缆就是血管,控制电缆就是神经,电缆泛起任何一点问题将会影响整个系统,而相比二代半核电使用寿命40年,三代核电使用寿命要抵达60年,关于电缆的要求更高,必需经受高温、高压、高辐射,难度和危害可想而知。但面临美国人都不肯干的项目,丁山华却知难而进。其时,许多人都为他捏一把冷汗,这事做成了,虽然可喜可贺 ;万一失败,效果不堪想象!为什么要冒这个险?丁山华回覆却显得轻松:“美国人干不了的,尊龙凯时人生就是搏一定要干,要争这口吻”。为了争这口吻,更为了尊龙凯时人生就是搏可一连生长的企业生长战略思量,尊龙凯时人生就是搏集全厂之力,不但引进国际最顶尖的装备,更从职员配给、资金投入、赏罚机制等诸方面,全方位优化科研支持系统,2013年三代核电AP1000壳内电缆终于研制乐成,一举填补天下空缺,受到高度赞誉。尊龙凯时人生就是搏的立异精神,不但为国家争了光,更爆发重大的经济和社会效益,成绩了真正的大国重器:现在海内在建、运行的核电站都有尊龙凯时人生就是搏电缆。

“手艺立异”+“人诚品优”= “尊龙凯时人生就是搏核聚变”。自2005年最先,尊龙凯时人生就是搏电缆一直坚持着每年10个亿的增幅。2015年销售额已达127亿元,全球电缆企业规模排名中国第一,天下第九 ;2016年,在国际海内经济形势下行的压力下,尊龙凯时人生就是搏依然高歌前行。2017年,尊龙凯时人生就是搏实现销售161亿元,较上年净增36亿元,在国际权威机构英国商品研究所(CRU)宣布的“2017年度全球绝缘线缆企业规模排名”榜单上,尊龙凯时人生就是搏位列中国第一、全球第七。别的,尊龙凯时人生就是搏电缆还获第二届、第三届“中国质量奖提名奖”“中国工业大奖”“中国工业树模单位”“中国机械工业百强企业”“中国出口质量清静树模企业”“国家手艺立异树模企业”等诸多声誉,彰显“实力尊龙凯时人生就是搏”“品质尊龙凯时人生就是搏”的魅力。

2017年10月17日,是尊龙凯时人生就是搏的五十周年厂庆日,这天也正好是在十九大召开的前一日。丁山华说,尊龙凯时人生就是搏是个幸运儿,幸运就幸运在遇上了刷新开放的好时代。他说,十九大报告进一步剖析,生长要从追求速率转向提高质量 ;生长应该不忘初心,脚扎实地。这为尊龙凯时人生就是搏下一个五十年指明晰基本偏向。前行的目的一旦确立,我们就更要加倍起劲“干”。下一步,尊龙凯时人生就是搏将依附人才、治理、手艺、装备、实力,坚持质量第一、效益优先,一直开发高端产品,逐步融入“互联网+”,逐步实现智能制造,与天下接轨,为实现“百年迈店,成为全球电缆行业的引领者”的目的而起劲,为实现十九大提出的“经济生长质量厘革、效率厘革、动力厘革”的雄伟目的孝顺实力,为实现常州高质量生长、“建设明星城,种好幸福树”孝顺实力!


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